Il tuo browser è molto datato. Per la corretta visualizzazione di questo sito e la sicurezza del tuo computer passa ad un browser più recente.
Ad esempio puoi scegliere tra i seguenti browser grauiti: Google Chrome, Mozilla Firefox.

Studi e Ricerche

febbraio 2010 - aprile 2011

Laboratorio "Assetti istituzionali e meccanismi di governance nelle aziende del SSN"

Area Tematica: Efficienza gestionale
Presentazione
Obiettivi
Partecipanti

Presentazione

L’azione del LABORATORIO FIASO sulla Governance è finalizzata ad avviare alcuni approfondimenti mirati sui temi più critici del tema governance, volendo stimolare una riflessione tra addetti ai lavori (top management delle aziende sanitarie e non). Perno di tali riflessioni è il confronto interno, con altre realtà appartenenti al SSN e con altre realtà aziendali pubbliche ed private che siano di interesse, di stimolo e di confronto per il top management delle aziende sanitarie associate a FIASO.

Punto di partenza è che solo la conoscenza degli elementi di base e dei processi sia nel settore sanità, sia nel settore dei servizi pubblici, sia nel settore produttivo/di servizi privato, consente di comprendere le dinamiche che concretamente si esprimono nei confronti delle Aziende, ne determinano le finalità perseguite e i corsi di azione già intrapresi. Più in generale, tali dinamiche catturano la complessità del tema del governo delle Aziende di pubblica utilità (e della sanità in particolare). Tradizionalmente, questo viene approcciato da un punto di vista normativo (“dover essere”), espungendo dal quadro gli interessi (“i soggetti”) così come effettivamente si esprimono, i contributi che essi apportano al funzionamento aziendale, le ricompense e i poteri e le facoltà che devono essere effettivamente riconosciuti.

Obiettivi

  • individuare, entro il tema generale della governance, gli aspetti più significativi e critici nell’attuale situazione del SSN, e avviare un confronto ed una riflessione, a partire dalla letteratura, sulle practices in corso di realizzazione
  • definire e testare, rispetto alle evidenze, un quadro concettuale in grado di rappresentare ed ordinare i fenomeni indagati
  • descrivere le dinamiche che hanno caratterizzato gli assetti istituzionali e i meccanismi di governance
  • interpretare regolarità e differenze nel tempo e nello spazio per fornire chiavi di lettura rispetto al futuro
  • segnalare aree critiche e proporre linee generali di intervento

Partecipanti

COORDINAMENTO

Giovanni Monchiero
Deputato, Già Direttore Generale
ASL CN2 Alba Bra

Lorenzo Terranova
Già Direttore Scientifico
Fiaso

CENTRO DI RICERCA

Elena Rebora
Ricercatore
CUSAS Università di Firenze

Mario Del Vecchio
Professore associato
CUSAS Università di Firenze

COMITATO STRATEGICO

Franco Bonanni
Direttore Dipartimento Salute e Servizi Sociali
ARS Liguria

Gino Tosolini
Già Direttore Generale
AOU Ospedali Riuniti Ancona

Luigi Marroni
Già Direttore Generale
ASF 10 Firenze

Oscar Bertetto
Già Direttore Generale
ARESS Piemonte

Rosario Lanzetta
Già Direttore Generale
AO G.Rummo

Stefano Del Missier
Regione Lombardia

condividi Facebook share
CENTRO DI RICERCA

CUSAS Università di Firenze
Centro Universitario di Studi in Amministrazione Sanitaria
www.unifi.it

PARTNER

Eli Lilly
www.lilly.it

AZIENDE PARTECIPANTI

Pubblicazioni

Privacy Policy | Condizioni d'uso

CC 2018 Fiaso. Alcuni diritti riservati.

CC 2014 Fiaso. Alcuni diritti riservati.