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La logistica sanitaria nelle Aziende del SSN

21 giugno 2018. Convegno di presentazione dei risultati della ricerca

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NEWS E RASSEGNA STAMPA
  • 18/06/18

    La logistica sanitaria nelle Aziende del SSN

    I diversi modelli di gestione della logistica sanitaria del Servizio Sanitario Nazionale messi a confronto in una ricerca realizzata da FIASO, in collaborazione con SIFO, ASSORAM e l’Istituto di Management della Scuola S. Anna di Pisa, i cui risultati verranno presentati il prossimo 21 giugno a Roma, nel Salone del Commendatore dell'ASL Roma 1, in via Borgo Santo Spirito 3.

    Scopo del progetto è stato quello di individuare le diverse modalità di organizzazione e gestione della logistica messe in atto dalle Aziende sanitarie nelle loro differenze strutturali, geografiche e funzionali e di fornire inoltre una visione d’insieme del ruolo potenziale che può rivestire la logistica nel miglioramento delle performance operative e di qualità dei processi assistenziali.

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  • 04/06/18

    Presentazione del volume "Salute, partecipazione, democrazia: Manifesto per una autentica Casa della Salute"

    Un gruppo di "volontari", composto da istituzioni sanitarie, enti locali, organizziazioni no profit e cittadini, negli ultimi tre anni ha provato a confrontarsi, pensare, elaborare e mettere in comune buone pratiche orientate a porre al centro dell'azione sociale il tema dei diritti e della loro pratica, soprattutto con l'attenzione rivolta ai più deboli e agli esclusi. Il lavoro è stato raccolto in un volume dal titolo "Salute, partecipazione, democrazia: Manifesto per una autentica Casa della Salute" che verrà presentato a Roma, presso L'Istituto Superiore di Sanità, il prossimo 22 giugno, alle ore 10, che darà avvio a un laboratorio di sperimentazione di innovazioni politiche di welfare di comunità. Il presidente FIASO
    L'evento, promosso dalla Fondazione Casa della carità "A. Abriani...
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  • 27/03/18

    Speciale governance/ FNOMCeO: “Competenze gestionali per i medici”

    La proposta Fiaso per una nuova governance del Servizio Sanitario nazionale, che affianchi alla figura del DG strutture di condivisione e collegialità, è sicuramente un primo passo verso un sistema che deve affidare ai professionisti  responsabilità sempre maggiori anche sul piano gestionale. 

    Oggi le esigenze prioritarie del sistema sembrano essere la ricerca dell’efficienza, il perseguimento del pareggio di bilancio, il contenimento dei costi di gestione. Questa visione aziendalistica sta condizionando lo stesso diritto alla salute dei cittadini, compromettendo l'efficacia del Servizio Sanitario Nazionale, cioè il raggiungimento di obiettivi di salute.  Per i professionisti della salute, invece, l'efficacia rimane l'unica finalità delle loro azion...

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  • 27/03/18

    Speciale governance/Gli Stakeholder della Sanità condividono le proposte FIASO

    Le Aziende non sono più quelle degli anni ’80 e ’90, non solo per le loro dimensioni, che toccano oramai bacini di utenza da oltre un milione di assistiti e bilanci miliardari. Ma anche per mutati bisogni di salute e assistenza, ai quali sono chiamate ad offrire risposte nell’ambito di quadri strategici regionali. Che a volte rendono necessario anche il superamento dei pur ampi perimetri aziendali in un’ottica di collaborazione e partnership.
    In occasione della presentazione delle conclusioni del Laboratorio FIASO sulla nuova Governance, il Presidente della Federazione, Francesco Ripa di Meana, ricordava che “con Aziende di sempre più vasta dimensione se non si vuole risucchiare il Dg nel campo della politica o renderlo un semplice esecutore di scelte operate al di fu...

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  • 26/03/18

    Speciale governance/Farmindustria: “Sì alla collegialità, ma per velocizzare le decisioni”

    La domanda di salute sempre più articolata richiede modelli gestionali e organizzativi complessi per garantire maggiore appropriatezza e più tutele per il paziente. Ben venga dunque il nuovo modello di governance sulle aziende ospedaliere e sanitarie proposto dalla Fiaso, che affianca alla figura del Direttore generale, organi di condivisione e collegialità delle scelte, quali potrebbero essere Board o Consigli di Amministrazione. Purché tali strutture siano agili e non pletoriche per velocizzare i processi decisionali anziché rallentarli.
    Importanti saranno anche le competenze da assegnare a tali organismi collegiali. Un CdA deve fornire indirizzi e valutare le azioni messe in atto dal management dell’azienda. Se vogliamo guardare al modello privato allora occorre at...

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EVENTI
PUBBLICAZIONI
  • Dicembre 2017

    Aziende e management per il futuro del SSN

    Da ormai più di 8 anni FIASO ha avviato, attraverso i laboratori sulla Governance, un percorso di ricerca che, in passaggi successivi, ha contribuito a cogliere e analizzare gli elementi strategici del processo di evoluzione della “aziendalizzazione” in sanità introdotta con il D.lgs. 502/1992.  Il volume “Aziende e management per il futuro del SSN” raccoglie riflessioni e proposte maturate nell'ambito della terza edizione del Laboratorio sulla Governance.
    Tre sono i grandi temi affrontati nel volume che vengono proposti come oggetto di dibattito di sistema. Il primo è sulle Aziende e sulla capacità del sistema di cambiare rispetto ai mutati bisogni. Il secondo tema è quello della centralità del Management (e la necessità di preservarne l’autonomia nonostante lo spostamento del baricent...
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  • Luglio 2017

    Attività di Ricerca

    In occasione dell'Assemblea annuale delle Aziende associate 2017, FIASO ha aggiornato l'opuscolo che riassume gli ultimi otto anni dell'attività di studio e ricerca della Federazione.
    ...
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  • Marzo 2017

    Impatto della legge 161/2014 sulle Aziende del SSN

    Negli ultimi anni le Aziende del SSN sono state chiamate a trovare soluzioni organizzative per rispondere ai continui cambiamenti in corso nel contesto economico, politico e demografico, e per rispettare le indicazioni della normativa nazionale e regionale nell'ambito della gestione delle risorse umane. Tra gli esempi più rilevanti di tali cambiamenti e vincoli di contesto, troviamo il blocco del turnover, la riduzione nel numero degli incarichi di struttura e, a partire dallo scorso anno, l'adeguamento del settore sanitario alla normativa comunitaria in merito all'orario di lavoro del personale sanitario (art. 14 legge 161/2014). Tali previsioni sono state inserite in un contesto di blocco dei rinnovi contrattuali e, ancora più importante, di marcato invecchiamento degl...

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  • Luglio 2016

    Attività di Ricerca

    Abstract
    In occasione dell'Assemblea annuale delle Aziende associate 2016, FIASO ha aggiornato l'opuscolo che riassume gli ultimi sette anni dell'attività di studio e ricerca della Federazione.
    ...
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  • Aprile 2016

    Fatturazione elettronica nelle Aziende sanitarie: impatto e prospettive di sviluppo

    Con l’avvento della fatturazione elettronica obbligatoria verso la Pubblica amministrazione, il paese ha imboccato in modo deciso la strada dell’innovazione nella gestione dei processi correlati allo scambio di informazioni nella filiera tra imprese, enti pubblici periferici ed enti pubblici centrali. Sono interessati il profilo commerciale e gestionale, quello contabile e fiscale, le attività di raccolta e indagine statistica, quelle di monitoraggio e controllo sulle dinamiche di spesa pubblica, le attività di controllo fiscale, ecc.
    Questa evoluzione implica una standardizzazione delle metodologie e delle procedure di trasmissione dei dati, l’utilizzo di tecnologie informatiche adeguate e un conseguente cambiamento organizzativo. La portata dei risultati attesi è proporzionale agli sf...
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STUDI E RICERCHE
  • Dicembre 2014 - in corso

    Progetto speciale "Codice Rosa Bianca"

    Il “Progetto speciale Codice rosa bianca”, di rilevanza nazionale, prevede la realizzazione di un percorso riservato alle vittime di violenza che parte dai Pronto soccorso, coinvolgendo le Aziende ospedaliere, le ASL, le Procure della Repubblica, le Forze dell’Ordine, le Associazioni di volontariato, secondo un modello di stretta collaborazione e integrazione tra le varie istituzioni, per consentire di intervenire con tempestività e in maniera sinergica a tutela delle vittime di violenza, nel rispetto del privacy e del diritto alla riservatezza.
    Obiettivo dell’iniziativa è quello di far partire in Aziende sanitarie su tutto il territorio nazionale il progetto “Codice Rosa Bianca”, nato nella AUSL 9 di Grosseto e poi esteso a tutte le aziende toscane, integrandolo coerentemente con altre...

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  • Febbraio 2014 - in corso

    Progetto Speciale "Definizione del profilo del direttore generale"

    Nell’ambito della propria azione strategica, la Presidenza FIASO ha deciso di intraprendere un percorso formativo e di ricerca volto a definire il profilo professionale del Direttore Generale di Azienda Sanitaria. Finalità dell’iniziativa è di valorizzare ruolo e qualità del management sanitario e, al contempo, ridurre margini di discrezionalità nella fase di selezione e poi di valutazione dei Direttori generali attraverso una rigorosa e condivisa determinazione degli elementi che compongo il profilo professionale. Rendere coerente la scelta del professionista al ruolo manageriale da ricoprire nel contesto sanitario e socio-assistenziale richiede momenti di approfondimento differenziati per le diverse componenti che caratterizzano il ruolo del Direttore Generale.
    Il percorso per la defi...

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  • Dicembre 2013 - in corso

    Laboratorio "Comunicazione e promozione della salute" (2° step)

    Il Laboratorio FIASO “Comunicazione e promozione della salute”, nella sua esperienza maturata finora, ha analizzato i modelli organizzativi e le strategie poste in essere dalle Aziende Sanitarie italiane nel campo dell’educazione, comunicazione e promozione della salute. Pur nella consapevolezza delle differenze regionali, il Laboratorio ha cercato di definire linee di azione condivise per favorire una gestione per processi in grado di affrontare in modo integrato e unitario le tematiche inerenti gli stili di vita, individuando le strategie più opportune per raggiungere gli obiettivi e gli strumenti di comunicazione per sensibilizzare la popolazione sulle tematiche di salute.
    È emersa l’importanza di un modello organizzativo basato su un processo che mette in grado le persone e le comun...

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  • Dicembre 2013 - in corso

    Osservatorio "ICT per PDTA"

    Negli ultimi anni ci sono state iniziative di formulazione di PDT sia a livello di aziende ospedaliere, sia a livello di integrazione ospedale territorio, con la produzione di percorsi con diverso grado di complessità e rivolte a particolare patologie. In molti casi la predisposizione di PDT è servita per creare contesti di collaborazione che non sempre però hanno dato luogo poi ad un monitoraggio degli esiti. Meno ancora sono state valutate le ricadute sia in termini di risultati clinici sia e meno ancora di risparmi economici.
    Le Linee guida per il Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE) nazionale (novembre 2010) parlano solo di “piani terapeutici” fra i possibili documenti che devono esservi contenuti, ma vi sono esempi, come quello del Sistema Informativo Socio sanitario (SISS) della ...

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  • Ottobre 2013 - in corso

    Progetto Speciale "Impatto della legge 64/2013 sui debiti delle Aziende sanitarie"

    L'articolo 6 della legge 64/2013 ha previsto la stipula di convenzioni  da parte del Governo con le associazioni di categoria del sistema creditizio al fine di creare un sistema di monitoraggio volto alla verifica dell’effettivo impiego della liquidità, derivanti dal pagamento dei crediti ceduti e dal recupero di risorse finanziarie da parte delle imprese impiegate, a sostegno dell’economia reale e del sistema produttivo.
    In tale ottica si deve inquadrare la richiesta di collaborazione del Ministero dell’Economia e delle Finanze alla FIASO relativamente al monitoraggio del pagamento dei debiti della Pubblica Amministrazione. Infatti, in seguito a quanto disposto dal D.L. 35/2013 per il pagamento dei debiti della PA ai soggetti creditori e dal successivo D.L. 102/2013, il Ministero ha ri...

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BLOG
  • 23/12/2015 Autore: Massimo Brunetti

    Anticorruzione e trasparenza: il punto sugli ultimi provvedimenti del 2015

    L’integrità del sistema sanitario è uno degli elementi essenziali per continuare a garantire ai cittadini il diritto alla salute così come riconosciuto anche dalla nostra Costituzione. L’attenzione rivolta negli ultimi anni alla trasparenza e alla prevenzione di ogni forma di illegalità in ambito sanitario e in tutta la Pubblica amministrazione è un fattore positivo, soprattutto per continuare a sostenere tutti coloro che si adoperano per offrire ai cittadini servizi e prestazioni che, ancora recentemente, sono riconosciuti tra i migliori a livello internazionale.
    Se da un lato si è giunti ...
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ultimi tweet
Buona sanità
  • Percorso per l’individuazione, segnalazione e controllo dei germi sentinella

    Emilia Romagna, 2013, Struttura: AO IRCCS di Reggio Emilia - Arcispedale S.Maria Nuova
    Meno infezioni in ospedale grazie all'identificazione tempestiva, alla segnalazione e al controllo dei cosiddetti germi "sentinella", quelli che sono 'sintomo' di infezioni legate all'assistenza sanitaria. È il cuore di una procedura adottata dall'Azienda Ospedaliera di Reggio Emilia con un progetto avviato ad aprile 2007 e continuamente sottoposta a revisione, che oggi è stata riprodotta grazie alla sua efficacia anche in altre aziende sanitarie emiliano-romagnole.
    In linea con quanto previsto dal sistema di segnalazione rapida di eventi epidemici e germi sentinella adottato dalla Regione,...
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  • Costituzione della Rete Locale di Cure Palliative (RLCP). Definizione dei nodifunzionigramma e dell’Unità di Cure Palliative Multiprofessionale (UCPM)

    Emilia Romagna, 2013, Struttura: AUSL Cesena
    La legge nazionale 38/2010 sulle Cure Palliative e la terapia del dolore, che mira a realizzare una rete di hospice e strutture adeguate partendo da quelle già esistenti sul territorio, è volta a garantire un’assistenza qualificata ed appropriata in ambito palliativo e della terapia del dolore per il malato e la sua famiglia. Si tratta di una legge quadro tra le prime adottate in Europa, che ha incontrato il consenso dei professionisti, degli esperti, delle organizzazioni non profit e del volontariato, tutti soggetti che hanno attivamente contribuito alla sua definizione. Questa legge per la p...
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  • Tecniche e strumenti del Metodo Lean applicate ai processi diagnostici in Medicina Nucleare

    Emilia Romagna, 2013, Struttura: AOU di Parma
    Riorganizzare il sistema di erogazione di prestazioni complesse di medicina nucleare per dare un servizio migliore ai pazienti e contenere i costi di risorse non necessarie. È l'obiettivo principale di un progetto realizzato nel corso del 2012 dall'Azienda Ospedaliera Universitaria di Parma e volto all'applicazione di tecniche e strumenti del metodo LEAN ai processi diagnostici di medicina nucleare.
    La metodologia LEAN consiste in un sistema di gestione e di miglioramento continuo dell'Azienda fondato sul rispetto per le persone, dai professionisti ai pazienti, e sull'eliminazione degli spr...
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  • Progetto Per.La – Personalizzazione degli orari di lavoro e telelavoro in APSS

    Provincia Autonoma di Trento, 2013, Struttura: APSS Trento
    Favorire forme di flessibilità degli orari di lavoro e di telelavoro dei dipendenti in maniera tale da garantire un rapporto più bilanciato tra vita lavorativa e vita personale. Supportata da questa convinzione, emersa da uno studio interno realizzato nel 2006, l’Azienda provinciale dei Servizi sanitari di Trento (APSS) ha deciso nel marzo del 2008 di lanciare il progetto “Per.La” sulla personalizzazione degli orari di lavoro, all’interno di una più ampia serie di interventi volti al miglioramento del clima aziendale e conseguentemente del servizio offerto ai cittadini. Obiettivo del progetto,...
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  • Progetto di Telecardiologia avanzato intra-aziendale

    Marche, 2011, Struttura: AOU Ospedali Riuniti Ancona
    Concepita e nata per l’impiego sul territorio, la telecardiologia, un’applicazione di telemedicina che consente la pratica della Cardiologia attraverso i moderni mezzi di telecomunicazione, ha potenzialità enormi in ambito intraospedaliero, sia di tipo organizzativo (migliore utilizzazione delle risorse, riduzione dei tempi di attesa, refertazione-archiviazione in linea, etc) sia per quanto riguarda l’appropriatezza clinica. In ospedali di grandi dimensioni, infatti, soprattutto se organizzati in padiglioni o in presidi monospecialistici, disporre di un sistema centralizzato per la lettura e l...
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15/06/2018

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Il Coordinatore FIASO Lombardia Alberto Zoli, Direttore Generale AREU ed esperto tecnico della Conferenza delle Regioni, è stato ospite giovedì 14 giugno della trasmissione televisiva FuoriTg

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Aggressioni. Coiro, FIASO Lazio: "Serve rete di comunicazione tra medico-paziente"

Intervista del periodico online Sanità e Informazione a Ilde Coiro Coordinatore FIASO Lazio

11/05/2018

Invecchiamento e lavoro. Intervento del Presidente Francesco Ripa di Meana

Registrazione del seminario CIIP su "Invecchiamento e lavoro. Risorse e limiti degli approcci preventivi e di promozione della salute nei luoghi di lavoro". Roma, 11 maggio 2018.

17/04/2018

Aggressioni a medici e sanitari. Intervista al presidente FIASO

Oltre tremila casi l’anno. "Non vorremmo che le aggressioni diventassero la normalità" afferma Francesco Ripa di Meana. Servizio del TG1 andato in onda il 17 aprile 2018, edizione delle 13:30.

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